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A primeira Workforce Transition Company do Brasil.

A próxima década não será definida por quem adotou IA primeiro, mas por quem redesenhou o trabalho ao redor dela.

60% das organizações não têm as práticas de dados que a IA exige (Gartner, 2025) e 95% dos pilotos de IA generativa não chegam ao P&L (MIT, 2025). O piloto técnico é a parte fácil — a travessia da força de trabalho separa quem escala de quem estagna no PoC.

Diagnóstico de 10 minutos. Convite individual. Inclui 15 min com o fundador para interpretar seu Report Card.

Engenharia da travessia construída em Natura, Mercado Pago, Twitter, Claro e Banco Safra. Fundada e liderada por Rodrigo Bezerra, MBA pelo MIT.

AI TRANSITION READINESS · CONVITE INDIVIDUALSÃO PAULO · SP

O PARADOXO

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dos projetos de IA serão abandonados até 2026 por falta de dados AI-ready.

Gartner — Lack of AI-Ready Data Puts AI Projects at Risk, fev/2025

A TESE

A IA está em todo lugar. A transformação real não está em lugar nenhum.

  • +80%

    das empresas dizem ainda não ver impacto material da IA generativa no resultado final do negócio.

    McKinsey Podcast — Krivkovich, abr/2026

  • <10%

    das empresas que experimentaram com agentes de IA conseguiram escalar para entrega de valor tangível.

    McKinsey QuantumBlack — Seizing the agentic AI advantage (jun/2025, reforçado abr/2026)

  • 75%

    dos cargos de conhecimento precisam ser fundamentalmente redesenhados para a próxima década.

    McKinsey Podcast — Krivkovich, abr/2026

  • 29,8 mi

    de trabalhadores brasileiros estão diretamente expostos à IA generativa em suas ocupações atuais — quase um terço da força de trabalho do país.

    FGV IBRE com PNAD/IBGE, 3T2025

A IA não é uma transição tecnológica.
É uma transição da força de trabalho.

Tese fundadora · Inova Partners

Investir em algoritmos e ignorar a capacidade organizacional de mudança garante apenas uma coisa: pilotos que nunca escalam.

A TRAVESSIA

De um lado, a operação que sua empresa tem hoje. Do outro, a empresa que a IA permite reinventar. No meio, a travessia que poucos sabem fazer.

  • OPERAÇÃO ATUAL.

    Processos manuais. Decisões lentas. Ferramentas fragmentadas. Pilotos de IA que rodam, mas não escalam.

  • A TRAVESSIA

    A reestruturação sistêmica de como humanos e máquinas atuam de forma coordenada. A Inova Partners constrói essa ponte.

  • EMPRESA REINVENTADA.

    Operação potencializada por IA. Decisões com dados confiáveis. Papéis redesenhados com Human-in-the-loop. Resultado acordado em contrato.

    A MÁQUINA

    Executa tarefas repetitivas. Analisa volumes massivos. Automatiza processos.

    O HUMANO

    Lidera, cria, decide. Supervisiona (Human-in-the-loop). Produtividade multiplicada.

TRÊS CAMADAS INEGOCIÁVEIS DA TRAVESSIA.

A transição não é tecnológica.
É organizacional e humana.

MÉTODO

Engenharia da travessia, autoral, com indicador-chave acordado em contrato. Não é receita; é diagnóstico.

TECNOLOGIA

Stack agnóstico. Integramos modelos, agentes, dados, orquestração e governança. A escolha é meio, não fim.

ACOMPANHAMENTO HUMANO

Sócio sênior na mesa. Human-in-the-loop, redesenho de papéis e accountability. Sem isso, o piloto estagna.

“A maioria das empresas compra apenas a camada do meio (tecnologia). É por isso que os pilotos não viram operação.”

MATRIZ DE IMPACTO

Diagnóstico Estratégico: A Matriz de Impacto Inova.

POR QUE INOVA

Por que comprar a travessia inteira, não a peça do meio.

O mercado vende peças. A Inova entrega a travessia completa — método autoral, sócio sênior na mesa do início ao fim, indicador-chave acordado em contrato.

O que o mercado entrega
O que a Inova entrega
PoCs que impressionam na demo e travam na produção
Diagnóstico + redesenho + implementação, entregues até a mudança estar enraizada
Escolha entre consultoria que pensa e fornecedor que implementa
A mesma casa pensa, implementa e sustenta a travessia
Tecnologia que substitui pessoas e o mercado que se ajuste
Pessoas potencializadas por tecnologia — a operação reinventada, não desfeita

“O mercado vende peças. A Inova entrega a travessia completa.”

Rodrigo Bezerra · Fundador

O PORTFÓLIO

Engenharia Orientada a Jobs to be Done.

Uma arquitetura onde cada passo financia, justifica ou exige o próximo.

  1. 01

    Spark

    Quero entender como a IA muda meu negócio antes de investir, sem virar técnico.

  2. 02

    Blueprint

    Quero parar de decidir com dados que não confio.

  3. CENTRO DE GRAVIDADE03

    Ignition

    Quero ver IA com resultado real em semanas, não em meses.

  4. 04

    Momentum

    Já vi resultado na primeira área. Quero expandir sem começar do zero.

  5. 05

    Shift

    Preciso transformar a operação inteira sem desestabilizar o que funciona hoje.

  6. 06

    Pulse

    Quero manter os ganhos e estar preparado para a próxima onda de IA.

    A · B · C
Ramificação Executiva · Individual

Via paralela executiva individual — para C-suite que precisa entender IA antes da empresa decidir investir, ou após o ciclo corporativo concluir.

RAMIFICAÇÃO EXECUTIVA07

Spark Executive

Quero entender como a IA transforma meu setor e minha carreira, com plano de ação concreto, sem depender da minha empresa.

Individual · 1:1

ECOSSISTEMA

Remoção Absoluta de Risco Financeiro e Operacional.

SEBRAETEC

IMPACTO

Subsídio não reembolsável de até 70% para PMEs em 5 estados ATIVOS (PB, PE, MA, SC, AP).

RESULTADO

Redução drástica da barreira de entrada financeira para implementação real de IA.

FIEPB / SENAI / SESI

IMPACTO

Capilaridade institucional para transformação da base industrial e capacitação profunda.

RESULTADO

Acesso ao tecido produtivo brasileiro com canal direto às empresas que mais geram emprego.

FALE COM A INOVA

Vamos conversar sobre a sua travessia.

Convite individual. Sem prazo público. Inclui 15 min com o fundador para interpretar seu Report Card.